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    张恪读过好几遍有关李健熙的一本传记，那也经李健熙本人唯一确认过的传记：李健熙在三星内部正式提出以超越索尼为目标的数码融合战略是在经济危机缓和后的九九年春天，数码融合战略是将三星电子引导走向“数字融合革命领导者之一”的战略计划，这个战略计划的目标就是要将三星电子旗下的消费电子、信息通讯产品、电视机、个人电脑以及在线与离线的世界融合在一起，推动数字集成的革命。为了配合这个战略计划，三星还启动了“金营销”方案。九九年之前，三星品牌在市场上的知名度与号召力还要远远弱于日系电子厂商，为了打造成与rb索尼相媲美的世界名牌，三星电子将为之后五年新增加了十亿美元的营销预算。

    如此看来，即使三星的整个数码融合战略计划没有全面提前实施，也至少有部分战略计划提前实施了，而且更侧重中国市场。

    张恪觉得在这么冷的夜晚肩膀都情不自禁的收紧了些许，三星的应变比曾经发生的历史提前了。

    与李馨予回到公寓，张恪看见卫兰果然将私人物品都搬到楼下丹青房里去了，他只能报了苦笑，他到翟丹青房里拿外套，孙静檬也在那里，他对翟丹青说道：“你计划一下，高级经理会议我想提前到十二月上旬召开，这样能让下面成员企业对明年的计划能有时间调整一下。”

    诸多成员企业以交叉持股的形式形成锦湖体系的整体，传统的股份制公司董事会集体决策机制不再适合这个复杂的体系，张恪决定在原爱达集团大项目部的基础上召集高级经理参加的会议来共同磋商、决策整个体系的未来发展方向――在锦湖体系里，高级经理对日常事务的管理权限与决策地位也将更高。

    一旦这个高级经理会议形成惯例、形成行之有效的机制，锦湖也将初步具备作为一个财团的基础了，也将不会因为个体死亡的偶然性因素而陷入濒临崩溃的困境。

    这次的意外，尤其让张恪觉得有尽快推动高级经理会议召开与形成固定机制的必要性，谁有过张恪这样的经历，对生死之事倒是能看淡些，但是锦湖的未来不能不重视。

    召开高级经理会议不是简单的将有资格参加会议的高级经理们召集齐就可以了，第一次可以粗陋一些，但是再粗陋，召开会议的议题以及议题相关资料都要提前准备好交到高级经理们的手里。

    当然，还有一个重要的工作就是确定谁有资格参加这个会议，参加这个会议的高级经理们将是锦湖体系的核心管理层，将共同执掌这个经济帝国。


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